Les membres du collectif
Pierre SCHALLER
Enjeux de transformation adressés :
Transformation par l’IA, la data et le digitalExpérience client et relation clientTransformation des SI et DSI
Secteurs d’activité :
Conseil / Formatione-commerceÉnergie / EnvironnementIT / Technologie / High techLoisirs / Sport / ÉvènementielSanté / HôpitauxServices B2BTélécommunications
Son expérience Circularity
Je suis l’un des fondateurs du collectif Circularity. Je ne peux qu’être convaincu de la force d’une telle organisation lorsqu’il s’agit d’accompagner des situations complexes de transformation. Notre capacité à former des petites équipes pluridisciplinaires au plus près de la situation client, la puissance des regards croisés de profils complémentaires, mais également notre approche « faire avec » constituent de vraies sur la marché. Et le retour de nos clients nous encourage dans cette voie.
Une des clés pour être à la hauteur de cette promesse ? travailler, jour après jour, le maillage humain de notre collectif. Missions en commun, groupes de travail sur nos nouvelles offres, sessions internes de co-développement, afterworks … tous ces moments font naître de nouvelles connexions entre tous ces talents.
Mais ma principale fierté est d’avoir contribué à mettre en place et faire vivre une organisation très particulière : sans hiérarchie, mettant en pratique des valeurs d’équité qui se traduisent dans le partage de valeur entre membres du collectif, mais également dans nos statuts ESS uniques dans le monde du conseil.
J’ai + de 35 ans d’expérience dans des entreprises de différentes tailles et secteurs. Les situations que nos clients rencontrent, nous les avons déjà rencontrés … nous pourrons apprendre à vos équipes à y faire face.
Ses mots pour le dire
J’ai plus de 35 ans d’expérience avec une double expertise métier (Bouygues, B&You, Cloud Temple, Mobile Tribe) et digital (Dassault, Bouygues Telecom).
Déjà 9 ans de conseil en transformation digitale, et en développement de la culture client, pour des grands comptes (Sodexo, Veolia, Banque de France, RATP) comme pour des entreprises de taille intermédiaire (Paris Habitat, Ligues et Fédérations sportives, Itelis), et en accompagnement de startups technologiques.
Mon dada : accompagner les clients sur de nouvelles trajectoires de croissance… Une autre manière plus parlante de parler de transformation !
Ses Missions
- Restructuration de la relation locataire d’un grand bailleur parisien
- Structuration puis développement de la première coopérative notariale
- Réorganisation des parcours patients en consultation externe pour un CHRU
- Utilisation du digital pour développer l’audience d’un sport à forte visibilité
- Structuration de l’offre de surveillance continue d’une startup IoT/Big Data du secteur du bâtiment