Stratégie de communication et externalisation de l’activité pour un leader de la santé animale

Contexte et enjeux

• Un acteur international majeur en santé animale, dont la filiale française est en développement
• Des ressources insuffisantes en interne pour délivrer une stratégie de communication institutionnelle forte

Définir et décliner une stratégie de communication institutionnelle forte, en lien avec la stratégie Groupe

Nature de l’accompagnement

Un accompagnement sur l’année permettant de déployer des actions progressives et installer une marque référente sur le digital

• Définition de la stratégie de communication institutionnelle et marque employeur
• Articulation de cette stratégie avec les actions de communication internes
• Déclinaison de l’ambition en actions très concrètes répondant aux objectifs, adressant les différentes parties prenantes

Résultats obtenus

Mission en cours avec des premiers résultats : augmentation organique des abonnés sur les pages réseaux sociaux, présence à l’esprit de la marque plus forte, mise en place d’une newsletter interne

Le référent de la mission