Définition d’une stratégie informatique pour un acteur des services numériques
Domaine concerné :
Enjeu de l’accompagnement :
Contexte et enjeux
Le contexte est multiple : un besoin de définir ce qui est commun après une phase de croissance externe, de rationnaliser sa cartographie applicative, d’être en mesure de soutenir les initiatives business ambitieuses et de démontrer l’efficacité de l’organisation IT dans une phase de croissance.
Nature de l’accompagnement
Ensuite, nous avons réalisé une série d’ateliers avec les équipes de la DSI pour évaluer les grands processus IT selon un framework propre à Circularity. Ce diagnostic a permis d’objectiver la situation de la DSI, ses forces, ses faiblesses, les opportunités associées et les risques potentiels. Notre représentation IT Compass ® a permis également de montrer comment les dépenses informatiques sont réalisées et l’écart potentiel avec les enjeux business.
Circularity a également posé une cartographie fonctionnelle puis applicative qui a permis au client de s’aligner sur une cible. Cette étape a été alimentée par des benchmarks d’entreprises similaires.
L’étape suivante a consisté en poser une roadmap chiffrée à 3 ans ainsi qu’une organisation cible. »
Résultats obtenus
- Une vision partagée en Comex de la situation actuelle, une compréhension des coûts et des investissements actuels vs une cible idéale
- Une cible en termes d’architecture applicative
- Un lien fort entre enjeu business et initiatives IT et une roadmap associée.