Accompagnement de la convergence Digital & SI et définition d’un modèle de gouvernance technologique international

Notre client est un acteur majeur de l’industrie alimentaire. Il a fait appel à Circularity en prévision du rapprochement de la Direction du Digital et de la Direction des SI dans une même direction. L’enjeu était de préparer le rapprochement en identifiant les forces et les faiblesses des deux organisations et préparer l’organisation cible. Dans un second temps, notre client a souhaité clarifier les rôles et responsabilités en matière de décisions technologiques dans une organisation décentralisée et internationale.

La première étape a été de réaliser un diagnostic objectivé des deux directions afin d’identifier les différences de culture, de compétences, de pratiques, mais aussi les grands enjeux consolidés. Cette étape a permis également d’écouter les métiers et le Comex sur leur appréciation de la situation et leurs attentes respectives quant au digital et à l’IT.
Le diagnostic a été partagé en Comex et a servi de base pour projeter une nouvelle organisation et une roadmap d’initiatives ainsi que poser les bases d’une communication qui permette d’embarquer les équipes vers le rapprochement.
Dans une dernière étape, nous avons travaillé avec le Comex pour poser les rôles et responsabilités dans la prise de décision des sujets liés à la technologie dans une organisation décentralisée.