Vous êtes nombreux, souvent parmi les plus petites entreprises, à penser que le conseil n’est pas fait pour vous. Vous ne visualisez pas bien les apports concrets d’une mission de conseil. Vous vous dites qu’un accompagnement sera trop long, vous fera perdre un temps précieux ou sera financièrement hors de portée.

Pour permettre au plus grand nombre d’entre vous de mener leurs transformations en toute sérénité, nous vous proposons ici, en complément de nos accompagnements personnalisés, différentes expertises et savoir-faire d’accompagnement, packagés sous forme de produits clé-en-main.

La valeur ajoutée de chacun de ces produits est claire ; les livrables sont explicités ; le coût aussi.

Quand les CXO parlent aux CXO…

Oui, dans un monde qui change de plus en plus vite, où les transformations s’opèrent par vagues successives et prennent toujours plus de temps qu’on ne le croit, prendre du recul est une nécessité et la première responsabilité du dirigeant d’entreprise.
 
Prendre le temps. Dépasser le jargon technique et l’effet de mode. Comprendre les changements profonds en cours, les enjeux business qui en découlent et les actions concrètes à mettre en œuvre. Échanger avec des pairs pour comprendre la dynamique d’un sujet et la croiser avec son vécu.
 
Pour répondre à la demande de dirigeants soucieux de garder un temps d’avance, mais aussi (parfois) de se remettre à niveau sur un sujet donné, nous vous proposons les Executive Masterclasses suivantes.