Les membres du collectif

Sylvie de GUILLEBON

Domaines d’interventions :

StratégieExpérience clientRessources HumainesDiagnosticDéfinition d’un plan de transformationOptimisation

Compétences :

Plateforme de marqueTalent ManagementExpérience collaborateursDéveloppement managersAnimation d’ateliers et séminairesBrand contentCoaching d’équipeCoaching individuelConduite du changementDesign d’organisationFormationTeam buildingTransformation culturelle

Secteurs d’activité :

Banque / AssuranceBiens de consommation BTP Conseil / FormationFinance / Fonds d’investissement Industrie IT / Technologie / High tech Luxe Services B2B Services B2C

Son expérience Circularity

J’ai rejoint Circularity car c’est un réseau visionnaire qui a su placer dès l’origine l’humain au cœur de son approche. Un collectif dans lequel chacun cultive sa singularité pour se compléter et qui répond avec agilité aux enjeux actuels des entreprises et des consultants.

Ses mots pour le dire

Ma conviction business : « Piloter une entreprise, c’est activer un système vivant ».
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Mon expérience m’a montré que les leviers les plus puissants de l’efficience collective et individuelle se trouvent dans les lois du vivant.
J’aide les dirigeants et leurs équipes à gagner de la clarté sur les causes profondes des blocages, bien au-delà des symptômes visibles (croissance mal maîtrisée, stress qui s’installe, résistances qui freinent les dynamiques…).
En révélant ces causes, ils peuvent remettre le focus et l’énergie là où cela fera vraiment la différence.
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Avec eux, j’active le SEL de leur organisation :
  • le Sens : pour donner un cap clair qui mobilise
  • l’Energie : pour nourrir l’élan dans la durée
  • les Liens : pour renforcer les interactions et faire émerger les vraies transformations
Expérience :
– 12 ans en grand groupe de luxe, à NY et à Paris, dont 8 dans un département de conseil interne sur des sujets de marketing stratégique.
– 5 ans d’entrepreneuriat dans le domaine du luxe
– Depuis 2017 : j’accompagne des projets de transformation et de développement dans leur dimension humaine et structurelle
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# efficience collective, culture d’entreprise, singularité, engagement, structuration

Ses Missions

  • Coach de jeunes entrepreneurs au sein de programmes d’incubation 
  • Diagnostic des facteurs culturels et managériaux de la transformation du département IT d’un leader bancaire
  • Expression de l’identité des différentes marques d’un groupe d’assurances à travers les processus de la relation client 
  • Elaboration et mise en place d’une stratégie de business partner pour une direction financière d’un leader du BTP
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