Les membres du collectif

Sandrine VIVET

Enjeux :

Ressources humaines, compétences et modèle managérialRaison d’être, culture d’entreprise et valeursGouvernance et exécution opérationnelle

Secteurs d’activité :

Retail et consumerIndustrie & utilitiesServices aux entreprisesMédias & TélécomLogiciel & TechServices financiers

Son expérience Circularity

Circularity, c’est un peu comme un bon cours de sport : beaucoup d’énergie, un vrai collectif, et juste ce qu’il faut de challenge pour se dépasser. J’y ai trouvé une communauté authentique, riche de parcours variés, où les regards croisés et la diversité d’expertises créent une dynamique de progression unique. Ce réseau nourrit ma pratique, stimule l’échange… et confirme chaque jour qu’à plusieurs, on va vraiment plus loin.

Ses mots pour se présenter

Experte en rémunération globale depuis plus de 20 ans, j’aide les organisations à structurer, clarifier et donner du sens à leurs pratiques salariales. Après une première partie de carrière en finance puis en C&B (Compensation & Benefits) dans de grands groupes internationaux (Technicolor, United Technologies, Yves Rocher, Thales), j’interviens aujourd’hui en tant qu’indépendante auprès d’entreprises de toutes tailles et de secteurs variés.

Mon approche ? Créer des dispositifs de rémunération clairs, cohérents et alignés avec la stratégie… mais surtout profondément humains. Cela couvre aussi bien l’architecture et la classification des emplois, la construction de bandes de salaires, la rémunération long terme, que l’épargne salariale et le partage de la valeur. Parce qu’on peut parler structures, niveaux et dispositifs complexes sans oublier les vraies personnes derrière les chiffres.

J’accorde une place centrale à la co-construction et à l’intelligence collective : ce sont elles qui transforment un dispositif “bien conçu” en un dispositif “bien compris”, adopté et porteur de sens.

Je combine expertise technique, pédagogie et pragmatisme pour rendre simple ce qui paraît complexe, et pour donner aux équipes des outils vraiment utilisables au quotidien.

Ce qui me porte : la conviction que la rémunération, quand elle est bien pensée et bien expliquée, renforce la confiance, la performance et l’expérience collaborateur. Une politique claire aide les talents à s’épanouir… et les organisations à prospérer. Et ça, franchement, c’est ce qui me motive chaque jour.

Ses Missions

  • Diagnostic, conception et structuration de politiques de rémunération globale : philosophie de rémunération, architecture et classification des emplois, construction de bandes de salaires, dispositifs de rémunération fixe, variable et de long terme, épargne salariale et partage de la valeur.
  • Optimisation et modernisation des avantages sociaux : santé, prévoyance, avantages complémentaires, harmonisation internationale, analyse du pouvoir d’achat et pilotage des coûts.
  • Structuration RH pour TPE/PME : cadre RH, processus essentiels, matrices de compétences, parcours professionnels, outils opérationnels pour les managers et les collaborateurs.
  • Gestion et fiabilisation des données salariales : structuration des données, indicateurs C&B, harmonisation des pratiques et amélioration de la qualité des informations utilisées pour les décisions RH.
  • Digitalisation des processus RH : cycles de rémunération, gestion de la performance, automatisation des flux, fluidification des pratiques et amélioration de l’expérience utilisateur.
  • Gouvernance, communication et conduite du changement : cadrage, ateliers de co-construction, communication des dispositifs, appropriation par les équipes RH et les managers, accompagnement dans la durée.
  • Interventions pédagogiques : enseignement à Sup des RH et dans des écoles de management sur la stratégie de rémunération, les dispositifs de partage de la valeur, les fondamentaux de la rémunération globale et leur mise en pratique.
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