Les membres du collectif

Romain de la VILLE

Domaines d’interventions :

Go-to-marketDigitalSystème d’informationMise en oeuvre d’un plan de transformation

Compétences :

Cyber sécuritéData & AnalyticsERP

Secteurs d’activité :

Bien de consommationE-commerceIndustrie IT / Technologie / High techMedia / CommunicationSanté / HôpitauxSecteur Public / ONGServices B2CTransport / Mobilités / Logistique

Son expérience Circularity

Ayant démarré mon activité en tant qu’indépendant en 2020, j’ai rapidement compris – par expérience – l’intérêt de ne pas rester seul et de rejoindre un collectif.  

En rejoignant Circularity, j’ai trouvé un réseau de partenaires expérimentés partageant des convictions communes et ayant cette même volonté d’avancer ensemble et de renforcer les liens pour apprendre à mieux se connaître.  

Cette connaissance des autres et la complémentarité entre nos profils s’avère extrêmement pertinente pour avoir auprès de nos clients une capacité d’agir au bon moment sur les bons leviers, et engager dans des contextes toujours différents la transformation. 

Ses mots pour le dire

Passionné par l’innovation et les nouveaux usages, j’ai pendant plus de 20 ans eu la chance d’accompagner des projets de transformation dans des secteurs variés (Services B2B et B2C, e-Commerce, Médias TV/Presse, Industrie, Tech/ESN), et des contextes de startups comme de grand groupe. 

Mon parcours a notamment été marqué par : 

  • +10 ans sur du design et développement d’applications 
  • +12 ans sur du pilotage de projets SI et digitaux 
  • +6 ans sur du pilotage de projets data (BI/SIG) 

    Pragmatique et orienté solutions, ma double compétence technique et business me permet d’analyser les différents enjeux et besoins stratégiques de mes clients pour trouver les réponses adaptées. 

    Ma motivation profonde : Aider les autres, ainsi que les organisations, à exprimer leur plein potentiel. 

      Ses Missions

      • Analyse détaillée des processus internes dans la perspective d’un changement d’ERP 
      • Pilotage de la refonte complète de l’infrastructure informatique d’une PME (industrie) 
      • Cadrage d’un projet de reprise des données dans un contexte de carve-out