Les membres du collectif

Pierre-François BIANCHINI

Enjeux de transformation adressés :

Design produit et services, go-to-market, activation marketing et commerceExpérience client et relation clientRaison d’être, culture d’entreprise et valeurs

Secteurs d’activité :

BTP & IMMOBILIERRETAIL et Consumer INDUSTRIE & utilitiesSantéSERVICES AUX ENTREPRISES MÉDIAS & TÉLÉCOM

Son expérience Circularity

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble. »

Cette conviction résume bien ce qui m’a rapproché de Circularity : la certitude qu’une intelligence dispersée ne vaut jamais une intelligence mise en commun. Rejoindre ce collectif, c’est parier sur la synergie des talents et la mobilisation d’expertises croisées plutôt que sur l’addition de compétences isolées ; une aventure commune où chacun apporte son cru, mais où c’est l’assemblage qui produit la valeur.

Cette intelligence collective n’a de sens que mise au service du marché : celui des entreprises qui ont moins besoin de prestataires juxtaposés que d’équipes capables de penser et d’agir ensemble.

Ses mots pour le dire

Après 35 ans à observer comment les marchés évoluent, les marques s’imposent et les entreprises gagnent (ou perdent), je mets mon capital d’expérience B2B au service de PME/PMI qui méritent mieux que du marketing générique.

Quinze ans de direction marketing dans de grands groupes (Bouygues, Gedimat, Orange) ont précédé, depuis 2003, la création de Sui Generis, une agence taillée sur ses mesures, comme son nom l’indique.

Ma couverture du marketing et de la communication est complète : études, stratégie, plateforme de marque, tous médias, web, édition, PLV, salons, événementiel – des prestations du cap à la carte.

Depuis 2010, j’y ai développé une spécialité : la réponse stratégique aux appels d’offres, avec plus de 1 000 dossiers réalisés et une valeur marché cumulée de près de 2,5 milliards d’euros.

Ses Missions

  • Élaboration d’une stratégie pérenne de réponse à appels d’offres pour des marchés de concession avec mise en œuvre opérationnelle.
  • Déploiement d’une plateforme de marque pour une entreprise historique sur son marché en déficit de visibilité.
  • Développement d’outils B2B d’aide à la vente (éditions papier et digitale) pour les commercialisateurs de programmes immobiliers.
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