Les membres du collectif
Elodie GRASSET
Enjeux de transformation adressés :
Transformation des SI, technologies & digitalTransformation par l’IA, la data et le digital
Secteurs d’activité :
Industrie & utilitiesTransportLogiciel & techServices aux entreprisesMédias & télécomRetail et consumerBTP & ImmobilierSantéServices Financiers
Son expérience Circularity
Ses mots pour le dire
Ingénieur généraliste de formation, j’ai essentiellement travaillé dans les secteurs de l’énergie et de l’industrie, sur des postes opérationnels d’abord, puis plus stratégiques et managériaux.
J’ai très tôt développé un intérêt marqué pour les enjeux de transformation intégrant à la fois les volets opérationnels, organisationnels et digitaux. Alternant des postes côté métier et SI, j’ai pu notamment mener des projets de transformation digitale d’usines de production (Industrie 4.0) ou de développement du e-business BtoB. Récemment en charge de la 𝗱𝗮𝘁𝗮 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗜𝗔 𝗱𝘂 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗽𝗲 𝗔𝗶𝗿 𝗟𝗶𝗾𝘂𝗶𝗱𝗲, j’ai une 𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗿è𝘁𝗲 de leur mise en oeuvre en entreprise.
Ses Missions
- Pour une scale-up de la digitalisation de la santé, diagnostic et modélisation des process opérationnels as is et to be + schéma directeur SI
- Schéma directeur SI d’un opérateur d’infrastructure d’énergie dans le contexte de l’ouverture des marchés en Europe (3e Directive)
- Schéma directeur SI d’un opérateur de maintenance ferroviaire
- Mise en place d’une organisation « Data Mesh » des équipes Data d’un grand groupe, pour répondre à la demande exponentielle d’usages de la data et de l’IA
- Programme « Usine du Futur »: transformation du modèle de production des usines françaises et italiennes d’un grand groupe chimiste (automatisation complète, centralisation et optimisation du pilotage de la production dans un centre multi-pays, définition des nouveaux métiers et nouveaux processus, digitalisation des opérations)