Les membres du collectif

Charlotte COHEN

Enjeux de transformation adressés :

Optimisation financière et extra-financièreTransformation des SI, technologies & digital

Secteurs d’activité :

IServices FinanciersServices aux entreprises

Son expérience Circularity

Après plusieurs années d’activité en tant qu’indépendante, il me manquait une communauté pour pouvoir challenger et faire progresser mon approche, échanger sur des problématiques rencontrées chez mes clients et élargir mon champ d’intervention. J’ai trouvé tout cela chez Circularity ! Un collectif d’anciens opérationnels experts dans leur domaine, de partage, d’entraide, de convivialité…une véritable famille !

Ses mots pour se présenter

Avec plus de 15 ans d’expérience en Finance et Système d’Information. J’accompagne les start-up, PME et ETI dans des secteurs variés (industrie, énergie services, ESS) comme directrice de projet dans des projets d’amélioration et de digitalisation des processus.
Mes expériences d’auditrice externe chez EY et de responsable Contrôle interne et financière dans une PME industrielle me permettent d’avoir une vision transverse des entreprises que j’accompagne.

Quelques unes de mes forces :

  • Animer les équipes opérationnelles et créer une dynamique de groupe pour atteindre un objectif commun
  • Interagir avec l’équipe dirigeante pour aider aux prises de décisions sur des projets stratégiques

Les autres activités qui m’animent : le milieu de l’entreprenariat et le réseau de Business Angel dans lequel je mets à disposition mes compétences d’organisation de la fonction finance en stade de lancement. Plusieurs start up soutenues au compteur dans des secteurs qui me tiennent à cœur (la santé, l’écologie, le digital et la tech).

Ses Missions

  • Construction de business Plan (partie financière du business Model) pour des starts up et PME en phase de financement
  • Structuration des processus financiers en phase de croissance dans un groupe coté sur Euronext du secteur de l’énergie
  • Mise en place d’une fonction Contrôle de gestion / Contrôle interne
  • Refonte et automatisation des outils de reporting et tableaux de bord avec des outils de Business Intelligence
  • Diagnostic et accompagnement à la mise en œuvre d’un ERP
  • Mise en place d’un système de management RH pour le pilotage de la masse salariale dans une ETI
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