Les membres du collectif

Stéphane THIOLLIER

Enjeux de transformation adressés :

Gouvernance et exécution opérationnelleTransition vers des business model durablesRaison d’être, culture d’entreprise et valeurs

Secteurs d’activité :

Industrie & utilitiesSantéServices aux entreprises

Son expérience Circularity

Après un parcours de dirigeant opérationnel, j’ai choisi de poursuivre mon engagement auprès des entreprises comme indépendant, sans pour autant renoncer à la force du collectif.

J’ai trouvé chez Circularity des femmes et des hommes expérimentés, engagés et authentiques, réunis par des convictions communes et par une vraie exigence de transformation utile.

Ce qui me parle particulièrement, c’est la richesse des regards croisés, la confiance et l’entraide. C’est aussi cette capacité à passer du conseil à l’action, au plus près des dirigeants et des équipes, avec pragmatisme, sincérité et respect du terrain.

Pour moi, Circularity est un lieu d’intelligence collective où chacun s’enrichit des autres pour mieux servir la transformation durable de nos clients.

Ses mots pour le dire

Je vois mon parcours comme une succession d’aventures humaines et entrepreneuriales, au cours desquelles j’ai conduit des transformations de l’intérieur, jusqu’à des fonctions de direction générale au sein d’entreprises industrielles BtoB en France et à l’international.

Ces expériences m’ont appris que les transformations réussies ne se décrètent pas : elles se construisent dans l’alignement entre gouvernance, stratégie, organisation, culture et terrain.
J’ai choisi de poursuivre mon engagement auprès des entreprises comme indépendant, sans renoncer à la force du collectif.

J’accompagne aujourd’hui les dirigeants de PME et d’ETI dans leurs passages de cap – transformation, croissance, retournement, intégration ou évolution de leur modèle – en les aidant à clarifier leurs enjeux, identifier les bons leviers, prioriser les décisions et embarquer leurs équipes jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle.

Mon approche est exigeante, pragmatique et humaine, nourrie par l’expérience du réel : écouter, simplifier, décider, mettre en mouvement et tenir le cap.

Ce qui m’anime : passer du conseil à l’action, au plus près de l’entreprise, de ses dirigeants et de ses équipes, pour transformer une ambition en dynamique collective utile et durable.

Ses Missions

  • Création ou structuration d’une gouvernance active, alignement de la direction et accompagnement du déploiement opérationnel pour transformer le cap stratégique en résultats concrets (secteurs d’activité accompagnés : Luxe, Service aux entreprises, Cosmétique, Santé, Agriculture, Vin & gastronomie).
  • Clarification des enjeux stratégiques et priorisation des leviers de transformation pour construire un modèle économique plus durable, performant et créateur de valeur pour les parties prenantes (secteurs d’activité accompagnés : Packaging, Luxe, Bijouterie, Papeterie, Défense, Métallurgie, Cosmétique).
  • Clarification de la raison d’être, de la culture et des valeurs, puis ancrage dans les décisions, comportements et pratiques managériales pour renforcer cohésion, engagement et performance durable (secteurs d’activité accompagnés : Luxe, Tech, Service aux entreprises, Juridique, Agriculture).
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